發(fā)布時間：2017/8/7 17:26:42
【中杰科技】移動互聯(lián)網(wǎng)時代，中小企業(yè)齊犯“經(jīng)營困難癥”。管理脫節(jié)、供應(yīng)鏈不順等問題統(tǒng)統(tǒng)暴露出來，中小制造業(yè)的日子越來越難過...觸網(wǎng)轉(zhuǎn)型是必然的。那么問題出在哪里，以及如何解決轉(zhuǎn)型的問題？
一、過去的經(jīng)營模式為什么會失效？
過去，國家釋放紅利多，隨著人口增加，消費(fèi)人口多，人力成本低，市場處于“供小于求”的狀態(tài)；如今，經(jīng)濟(jì)不如過去景氣，出現(xiàn)下滑趨勢，絕大部分產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，消費(fèi)模式也在不斷變化升級。比起過去，現(xiàn)在的人力成本要高的多，人口紅利也在見頂...
也有很多企業(yè)家已經(jīng)意識到這場危機(jī)，通過精細(xì)化的管理方式，在內(nèi)部疏通流程，將業(yè)務(wù)管理與外部的客戶和供應(yīng)商用信息化的方式管理，再利用互聯(lián)網(wǎng)形成網(wǎng)狀連接，成功轉(zhuǎn)型。
二、制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級是全球趨勢
面對轉(zhuǎn)型，制造企業(yè)的競爭也會更加激烈，包括更高的人力成本，和日益?zhèn)€性化的消費(fèi)者需求。那么對企業(yè)來說，數(shù)據(jù)化、智慧化的運(yùn)營模式就顯的相當(dāng)重要了。
通過人工智能進(jìn)行銷量預(yù)測、柔性生產(chǎn)、經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)控制，以及對客戶商機(jī)分析，達(dá)到企業(yè)高效經(jīng)營的目的，占據(jù)未來競爭新機(jī)。在此之前，企業(yè)需要借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，完成到大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)化、信息化和智能化的轉(zhuǎn)型。
三、如何觸網(wǎng)轉(zhuǎn)型？
只有抓住互聯(lián)網(wǎng)改革的機(jī)遇，順應(yīng)市場的發(fā)展需求，才能更快、更高、更廣的發(fā)展。
1.通過線上化，彌補(bǔ)線下的不足
無論是哪個時代，都是大魚吃小魚，快魚吃慢魚。所以要盡可能的用到能實(shí)現(xiàn)“買賣”交易的平臺，讓中小型企業(yè)擴(kuò)大商業(yè)輻射半徑，快速獲取交易渠道。
那就是通過線上高效、低成本的方式，來彌補(bǔ)線下的不足，而線下的體驗(yàn)也為線上提供了更有效的發(fā)展空間，二者相輔相成。
2.信息化
傳統(tǒng)企業(yè)內(nèi)部如果管理不好，也會嚴(yán)重影響轉(zhuǎn)型，比如生產(chǎn)管理跟不上，品質(zhì)無法保證，財(cái)務(wù)賬目紊亂等等，都會拉低企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力值，更別談企業(yè)轉(zhuǎn)型了...
所以，在企業(yè)的轉(zhuǎn)型過程中，一定要注重公司內(nèi)部的管理，這就需要一個既能滿足管理需求，也方便后期業(yè)務(wù)拓展的管理系統(tǒng)，提升企業(yè)的應(yīng)變能力和執(zhí)行能力。
3.緊密結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)+
互聯(lián)網(wǎng)+這個概念雖然出來很久了，但很多企業(yè)還是沒能理解。并不是有了線上就是互聯(lián)網(wǎng) +了。在企業(yè)內(nèi)部，要實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的信息化、智能化，外部，要與內(nèi)部打通，面對終端客戶，連接上游供應(yīng)商，打通信息化數(shù)據(jù)的連接。
另外，企業(yè)組織結(jié)構(gòu)應(yīng)該朝著扁平化、透明化的方向發(fā)展，讓員工能更加透明、高效的與所有的業(yè)務(wù)完成信息交互。
總的來說，中小企業(yè)要轉(zhuǎn)型，除了借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，還要注重內(nèi)部的業(yè)務(wù)協(xié)同能力、生產(chǎn)管理等能力，讓企業(yè)的經(jīng)營鏈變的輕、準(zhǔn)、快。中杰科技多年開發(fā)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，傾心為您助力。
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